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為深入貫徹落實(shí)黨的二十屆三中全會(huì)精神，國(guó)務(wù)院國(guó)資委新聞中心聯(lián)合中央媒體推出喜迎新中國(guó)成立75周年特別策劃——“對(duì)話新國(guó)企·新質(zhì)創(chuàng)未來(lái)”系列融媒體訪談節(jié)目。9月2日，國(guó)資小新推出中國(guó)化學(xué)黨委書記、董事長(zhǎng)莫鼎革專訪報(bào)道。在訪談中，莫鼎革詳細(xì)闡述中國(guó)化學(xué)如何因地制宜發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力，暢談進(jìn)一步全面深化改革等話題。
如何發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力？
谷松：這兩年有一個(gè)詞特別火，叫新質(zhì)生產(chǎn)力，請(qǐng)問(wèn)您如何理解新質(zhì)生產(chǎn)力？
莫鼎革：對(duì)中國(guó)化學(xué)來(lái)說(shuō)，新質(zhì)生產(chǎn)力的本質(zhì)就是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)，主要在于科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新兩個(gè)方面，即“雙輪驅(qū)動(dòng)”。尤其是科技創(chuàng)新，誰(shuí)在關(guān)鍵顛覆性技術(shù)方面率先取得突破，率先發(fā)展形成新質(zhì)生產(chǎn)力，誰(shuí)就能塑造未來(lái)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的制高點(diǎn)。
谷松：對(duì)中國(guó)化學(xué)來(lái)說(shuō)，如何在新興產(chǎn)業(yè)方面布局，又取得了什么樣的成果？
莫鼎革：按照國(guó)務(wù)院國(guó)資委“五個(gè)價(jià)值”提升要求，中國(guó)化學(xué)明確了“六個(gè)聚焦”，第一條就是聚焦科技創(chuàng)新，主要表現(xiàn)在新材料、精細(xì)化工、綠色化工、智能化等產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域。前不久我們制定了“135”發(fā)展戰(zhàn)略。確立了今后1年、3年、5年在科技創(chuàng)新方面需要取得的成果，重點(diǎn)在于推行“T+EPC”模式，T代表科學(xué)技術(shù)，EPC代表設(shè)計(jì)、采購(gòu)、施工，兩者緊密結(jié)合，打造中國(guó)化學(xué)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。
如何管理創(chuàng)新？
谷松：您提到管理創(chuàng)新，很少有企業(yè)會(huì)把管理創(chuàng)新單獨(dú)列出來(lái)，請(qǐng)問(wèn)管理創(chuàng)新體現(xiàn)在哪些方面？
莫鼎革：創(chuàng)新和變革是企業(yè)的永恒話題，管理創(chuàng)新就是進(jìn)一步提升管理能力，做到機(jī)構(gòu)合理布局、職能合理分配、激勵(lì)因素再調(diào)整，以管理能力推動(dòng)中國(guó)化學(xué)高質(zhì)量發(fā)展。因此不論是技術(shù)的硬實(shí)力，還是管理的軟實(shí)力上，我們都要同時(shí)提升“質(zhì)”和“量”。
如何全面深化改革？
谷松：黨的二十屆三中全會(huì)勝利閉幕了，其中提到以全面深化改革促進(jìn)中國(guó)式現(xiàn)代化。對(duì)中國(guó)化學(xué)來(lái)說(shuō)，如何進(jìn)行全面深化改革，改革的方向是什么？有什么樣的成果？
莫鼎革：中國(guó)化學(xué)市場(chǎng)化程度較高，面對(duì)激烈的國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，全面深化改革就是要激發(fā)活力，包括組織的活力、勞動(dòng)者的活力、管理者的活力，形成既簡(jiǎn)單高效又充滿生機(jī)的體制機(jī)制。在這個(gè)過(guò)程中，我們明確了價(jià)值導(dǎo)向、效益導(dǎo)向、效率導(dǎo)向的方向，形成了艱苦創(chuàng)業(yè)、心懷人民的宗旨意識(shí)和精神譜系，也就是我們的初心和使命。
如何聚焦主責(zé)主業(yè)？
谷松：中國(guó)化學(xué)的主責(zé)主業(yè)優(yōu)勢(shì)集中體現(xiàn)在哪些方面？
莫鼎革：聚焦主責(zé)主業(yè)是我們堅(jiān)定不移的定位和價(jià)值提升的根本，就體現(xiàn)在聚焦“化學(xué)工程”領(lǐng)域開(kāi)展各項(xiàng)業(yè)務(wù)，并圍繞這一中心大力開(kāi)展技術(shù)創(chuàng)新和管理創(chuàng)新，全面提升主責(zé)主業(yè)優(yōu)勢(shì)。
如何進(jìn)行“市值管理”？
谷松：今年國(guó)資委第一次提出要把“市值管理”作為企業(yè)負(fù)責(zé)人績(jī)效考核內(nèi)容之一，對(duì)此您拿出了什么樣的措施？
莫鼎革：一是要提高重視。更加關(guān)注市值變化，更加關(guān)注社會(huì)對(duì)企業(yè)的評(píng)價(jià)。二是要做最好的自己。把企業(yè)經(jīng)營(yíng)好，提升一利五率管理水平，我相信只要企業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ螅芰?qiáng)，市場(chǎng)一定會(huì)肯定它。三是要加強(qiáng)企業(yè)品牌建設(shè)。樹(shù)立正面企業(yè)形象，提升在人民中的評(píng)價(jià)，就有利于推動(dòng)品牌提升，從而進(jìn)一步推動(dòng)市值提升。
如何推動(dòng)海外發(fā)展？
谷松：中國(guó)化學(xué)在20世紀(jì)80年代就走出國(guó)門了，截至目前，中國(guó)化學(xué)在國(guó)際化道路上，推進(jìn)“一帶一路”建設(shè)方面取得了什么成績(jī)？
莫鼎革：中國(guó)化學(xué)是中國(guó)工程領(lǐng)域最早實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略的企業(yè)之一，截至目前，我們25%左右的營(yíng)業(yè)收入來(lái)自海外，可以說(shuō)，我們“走出去”就是為服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略。下一步，我們將按照國(guó)家戰(zhàn)略要求和國(guó)務(wù)院國(guó)資委安排部署，在有效管控風(fēng)險(xiǎn)、增強(qiáng)海外能力基礎(chǔ)上，進(jìn)一步發(fā)揮海外業(yè)務(wù)優(yōu)勢(shì)，更加穩(wěn)妥推動(dòng)海外工程建設(shè)和海外發(fā)展，利用5年的時(shí)間再造一個(gè)更高質(zhì)量的中國(guó)化學(xué)。
